Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT Arwana Citramulia Tbk Jakarta Barat
Kata Kunci:
Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Kinerja KaryawanAbstrak
PT Arwana Citramulia Tbk adalah perusahaan manufaktur keramik terkemuka di Indonesia yang berlokasi di Jakarta Barat. Motivasi kerja dan gaya kepemimpinan menjadi faktor penting dalam mendorong pencapaian kinerja karyawan yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, secara parsial maupun simultan, pada PT Arwana Citramulia Tbk Jakarta Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi penelitian adalah karyawan PT Arwana Citramulia Tbk Jakarta Barat dengan jumlah sampel sebanyak 64 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh melalui rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan software SPSS versi 27 dengan teknik analisis meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,015 < 0,05. Secara simultan, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Penelitian ini mengindikasikan bahwa motivasi kerja dan gaya kepemimpinan merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Arwana Citramulia Tbk.
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
Abstracts - PT Arwana Citramulia Tbk is a leading ceramic manufacturing company in Indonesia located in West Jakarta. Work motivation and leadership style are important factors in driving optimal employee performance. This study aims to analyze the influence of work motivation and leadership style on employee performance, both partially and simultaneously, at PT Arwana Citramulia Tbk, West Jakarta. The research method used is quantitative with a survey approach. The population consists of employees at PT Arwana Citramulia Tbk, West Jakarta, with a sample size of 64 respondents determined using a saturated sampling technique via the Slovin formula. Data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS software version 27, with analysis techniques including validity tests, reliability tests, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and the coefficient of determination. The results show that work motivation partially has a significant effect on employee performance with a significance value of 0.001 < 0.05. Leadership style partially has a significant effect on employee performance with a significance value of 0.015 < 0.05. Simultaneously, work motivation and leadership style also significantly influence employee performance with a significance value of 0.000 < 0.05. This research indicates that work motivation and leadership style are dominant factors in improving employee performance at PT Arwana Citramulia Tbk.
Keywords: Work Motivation, Leadership Style, Employee Performance
Unduhan
Referensi
Abdurrahman, M. A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia. Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang, 3(1), 1–17.
Alam, A. R. N., Nurmal, N., & Nurlia, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dua Putra Mario Pratama. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 6(1), 49–55.
Basyid, A. (2024). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 7(1), 39–43. https://doi.org/10.52624/manajerial.v7i1.2430.
Caissar, C., Hardiyana, A., Nurhadian, A. F., & Kadir, K. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada salah satu perusahaan BUMN di Jawa Barat. Acman: Accounting and Management Journal, 2(1), 11–19.
Ernawati, F. Y., Budiyono, R., & Siswanto, A. (2023). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT BPR Sinar Mitra Sejahtera Semarang. Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik), 15(3), 156–173.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26 (10th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Harlena, S. S., & Setyaningsih, I. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Etos Kerja terhadap Kinerja Karyawan: (Studi Kasus Perusahaan Manufakturing). Jurnal Mahasiswa Manajemen Dan Akuntansi, 4(2), 394–405.
Idrus, I., Hakim, H., & Kamaruddin, Y. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME), 2(02), 46–52.
Makalew, T. M. L., Tamengkel, L. F., & Punuindoong, A. Y. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. AKR Land Wenang Golf Manado. Productivity, 2(5), 428–432.
Rahmawati, N., Ratnasari, S. L., Azis, D. A., Sutjahjo, G., & Winarso, W. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 12(1), 202–211.
Wardhana, A. E., Sustiyatik, E., & Pangastuti, R. L. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Target: Jurnal Manajemen Bisnis, 5(2), 235–244.
Yanti, R., Fikri, K., & Nofirda, F. A. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT. Felousa Trimedika Indonesia. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 2(2), 377–386.
